湖州市院士專家工作站建設協(xié)調(diào)小組會議

企業(yè)“苦于缺少智庫”，科學家“苦于科研成果落地難”。

兩者何以互補？說者易，做者難。產(chǎn)學研這道方程式，在經(jīng)濟與科技結合面前，苦苦求解了幾十年。

2008年5月，湖州主動邀請中國科技咨詢服務中心有關領導分別來湖調(diào)研，指導院士專家工作站創(chuàng)建工作。當年9月，中國科技咨詢服務中心、湖州市科協(xié)和巨人通力電梯有限公司三方正式簽約，成立了全市首家院士專家工作站——“巨人通力電梯有限公司院士專家企業(yè)工作站”。

自此，院士專家工作站像一座橋梁，飛架于科學家和企業(yè)之間。橋“牽”著企業(yè)缺少智庫的苦，“連”著科學家科研成果落地的難，天塹變通途。

據(jù)統(tǒng)計，2018年湖州市新建市級院士專家工作站17家，全年建站數(shù)量創(chuàng)歷史新高；新增省級院士專家工作站8家，數(shù)量居全省第一；入選全國模范院士專家工作站2家，數(shù)量居全省第一。截至目前，共建成市級院士專家工作站92家，省級站23家，省級站建站數(shù)量位列全省第3位，全國示范（模范）站6家，共柔性引進院士115名、特聘專家511名。

10年來，湖州的院士專家工作站建設實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了多個“湖州第一”紀錄，不僅為企事業(yè)單位創(chuàng)新“輸血”，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“發(fā)動機”，而且為全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了不可替代的作用。

示范效應

天能集團是第一批吃螃蟹的企業(yè)之一。

20世紀初，天能集團面臨一個不容回避的客觀事實：人力資源成本迅速提高，新技術不斷推陳出新，市場競爭激烈，而企業(yè)因缺少人才智庫和關鍵核心技術創(chuàng)新的驅(qū)動力，發(fā)展趨緩。

“企業(yè)保持創(chuàng)新能力，最關鍵的還是人才。人才是一個產(chǎn)業(yè)進行顛覆性創(chuàng)新的決定性力量，誰得到了人才，誰就能搶占這個行業(yè)和創(chuàng)業(yè)的制高點?！倍麻L張?zhí)烊螞Q定，借力“最強大腦”。

2004年，天能邀請了物理學家、中國科學院院士何祚庥作為高級顧問。此后多年，何祚庥為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的戰(zhàn)略咨詢。企業(yè)也對他的智力支持給予充分肯定，聘其為獨立董事。

“你有情、我有意”，在科協(xié)“紅娘”的撮合下，姻緣瓜熟蒂落。2010年9月，天能集團院士專家工作站揭牌成立，聘請了中國科學院何祚庥院士為名譽站長，中國工程院陳洪淵院士為站長兼首席科學家。

院士專家工作站是一面旗幟，其示范力量不容小覷。

一時間，不少企業(yè)找到市科協(xié)，要求科協(xié)幫忙聯(lián)系，引進院士專家助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一邊是企業(yè)的迫切需求，一邊是極其稀有的院士資源，怎么牽線搭橋？

湖州作為名士之鄉(xiāng)，擁有40名湖州籍兩院院士，每十萬人的院士數(shù)居全國前列?！昂菁菏勘容^多，他們回報家鄉(xiāng)的愿望十分強烈，這是我們的優(yōu)勢。”市科協(xié)主席董黎明說。

市科協(xié)主動上門拜訪湖州籍院士，邀請他們成為湖州院士專家工作站的“先鋒隊”。

2008年，巨人通力電梯有限公司與中國工程院院士譚建榮簽約，共建全市首家企業(yè)院士專家工作站；2013年，森赫電梯股份有限公司院士專家工作站掛牌成立，聘請中國工程院院士林宗虎為首席專家顧問、名譽站長……

中國工程院院士邱愛慈（左三）考察南潯區(qū)浙江長城電工科技股份有限公司

湖州籍院士的熱烈響應，實現(xiàn)了院士專家工作站建設的“開門紅”，也催生了更多院士專家工作站在湖州安家落戶。

院士安吉行

與此同時，市科協(xié)協(xié)同市協(xié)調(diào)小組成員單位相關領導陪同企業(yè)前往北京、上海、杭州、西安、南京等地上門拜訪院士專家，健全溝通渠道，并邀請專家來湖實地考察。

據(jù)不完全統(tǒng)計，10年來，湖州市共組織開展了院士專家湖州（企業(yè)）行活動110余次，共有200余人次院士來湖考察。

為了提速增效，在走訪企業(yè)廣泛聽取意見后，市科協(xié)成立了院士專家服務中心，建立健全了一系列服務機制，著重建立健全“三庫”，即院士專家工作站企業(yè)培育庫、技術需求庫和院士專家?guī)臁！叭龓臁苯ǔ珊?，“菜單式”相親縮短了對接過程。

作為一家專業(yè)生產(chǎn)特種電磁線的制造商，浙江長城電子科技集團有限公司由于自身科研力量有限，常常在創(chuàng)新技術、提高產(chǎn)品競爭力的研發(fā)過程中遭遇“攔路虎”。面對難題，該企業(yè)向“老娘舅”——市科協(xié)求助。

市科協(xié)在已建立的“院士專家?guī)臁敝袡z索“配對”，找到了邱愛慈院士。牽線后，邱愛慈院士帶著科研團隊多次到企業(yè)考察，最終實現(xiàn)了完美“聯(lián)姻”。

從最初的“一枝獨秀”到現(xiàn)在的“滿園春色”，全市已建站92家。所建院士專家工作站全面覆蓋了湖州市“4+3+N”產(chǎn)業(yè)體系（指四大重點主導產(chǎn)業(yè)、三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和若干能夠引領未來發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)領域），實現(xiàn)了二產(chǎn)為先，一、二、三產(chǎn)聯(lián)動的院士專家工作站建設良好工作格局。

“浙江?；~塘系統(tǒng)”在羅馬被正式授予“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”

中科院院士何祚庥（前左）視察天能集團

生命效應

作為新興事物，如何讓院士專家工作站保持旺盛的生命力？這是湖州市委、市政府一直思考的問題。

“工作初期，難免會追求數(shù)量。但幾年下來，建站已不是難事，要把站用好卻不簡單。當下迫切需要解決的是優(yōu)化存量問題。”市院士專家服務中心主任丁宏認為，盲目追求數(shù)量，難以保障建站的初衷，難以讓工作站發(fā)揮更大作用。

為了更好地開展院士專家工作站的建設，湖州市成立了院士專家工作站協(xié)調(diào)小組。市委組織部人才辦作為組長單位，牽頭開展各項工作，組織成員單位調(diào)研企業(yè)、召開協(xié)調(diào)小組工作會議，進行院士專家工作站評審、績效考核。

強化頂層設計。2010年湖州市科協(xié)聯(lián)合市委組織部、市經(jīng)信委、市人社局、市科技局5部門制定出臺了《關于推進院士專家工作站建設的實施意見》。2013年8月市委人才工作領導小組辦公室發(fā)文調(diào)整市院士專家工作站協(xié)調(diào)小組成員（湖委人領辦〔2013〕6號），新增市發(fā)改委和財政局為協(xié)調(diào)小組成員，由原來5個部門增加到7個部門，增強了院士專家工作站推進合力。隨后又出臺了《湖州市院士專家工作站建設的管理辦法》《湖州市院士專家工作站績效考核辦法》等文件。2016年又將院士專家工作站建設納入《湖州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，為湖州市院士專家工作站的發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。

在擴大工作站覆蓋面的同時，注重工作站的運行質(zhì)量和績效考核，加強對工作站的動態(tài)管理，邁向速度與質(zhì)量雙平衡。

從2015年起，對院士專家工作站的績效評估，政府不再唱“獨角戲”，而是積極發(fā)揮社會中介、企業(yè)主體作用，在全省率先實行第三方績效評估，采取引入會計事務所等機構作為評估主體，讓市場評價，用績效說話。

科學制定了工作站分類考評體系并將工作站建設的“成績單”與政府的補助綁定，對3年1次評優(yōu)考核中獲優(yōu)秀的工作站給予資金獎勵，對連續(xù)2年績效評估不合格的予以摘牌，實行“晉級獎勵、淘汰退出”，打破了工作站資助“一審定終身”的認定模式和“能上不能下、能進不能出”局面，著力強化“績效論英雄”導向。

這一把丈量的“尺子”，讓實干的院士專家工作站脫穎而出。

邱定蕃院士（右二）到超威指導

實施完成國家863及其它國家科技及產(chǎn)業(yè)化項目13項；獲國家科學技術進步二等獎1項，省部級科技進步三等獎以上9項；授權專利45項；主持或參與制定國家標準7項……翻看中電科技德清華瑩電子有限公司院士專家工作站的“成績單”，碩果累累。

從實驗室到生產(chǎn)車間，科研成果迅速轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。批量生產(chǎn)的黑化單晶片成功用于蘋果系列手機；手機用聲表面波濾波器率先打破日本企業(yè)壟斷實現(xiàn)批量生產(chǎn)；環(huán)行器隔離器取得華為、中興國內(nèi)供應商資質(zhì)。企業(yè)經(jīng)濟效益快速提升，2014年以來，銷售收入年均增長34.87%，利潤年均增長30.35%。

在績效評估中，華瑩電子院士專家工作站榮獲優(yōu)秀等次，并獲得了資金獎勵。2017年年底，更是榮獲“2017年全國示范院士專家工作站”。

改革，體現(xiàn)在院士專家工作站建設的全過程。

2016年，湖州市首次將院士專家工作站的認定納入“湖州市南太湖精英計劃”項目評審工作體系，以完善建站認定評審機制，深化引才體系改革。評審中，擬建站項目集中答辯，邀請相關領域?qū)＜易?zhèn)，為項目打分，將新認定的工作站分為A、B、C三個等級，差異化資助推進工作站建設。

“參加評審答辯，為項目‘把脈’，不僅讓我們了解院士專家工作站成立后的相關規(guī)劃及發(fā)展前景，也讓建站雙方看清存在和解決問題的舉措?！倍『暾f。

溢出效應

對于企業(yè)而言，借力“最強大腦”的最終目標，無疑是實現(xiàn)效益的最大化。

2016年，核工業(yè)井巷建設集團公司攜手中科院院士陳旭、沈樹忠，成立了院士專家工作站。

螢石礦產(chǎn)資源調(diào)查與找礦預測、地熱勘探中物探組合方法的示范應用、金礦成礦機制研究小組一經(jīng)成立，兩名院士就帶著團隊投入了熱火朝天的科研中。目前，多項研究取得實質(zhì)性進展。

2017年，依托院士專家工作站的良好平臺，中國科學院資源地層學和古地理學重點實驗室與核工業(yè)井巷集團共建聯(lián)合重點實驗室，承擔了國內(nèi)地質(zhì)調(diào)查權威地層古生物測試與關鍵地層對比研究，引領江南陸塊及周緣、海岸帶基礎調(diào)查地學科技創(chuàng)新研究。

短短兩年時間，相比建站前的15年，公司發(fā)明專利增加了170%，實用新型專利增加200%，國家省地市科研項目增加150%，省級以上工法及軟件著作權從5項增加至11項。

科學家，企業(yè)家，握手言歡。

企業(yè)家稱，院士不僅自身是一個巨大的寶庫，更帶來了優(yōu)質(zhì)的資源和平臺。

科學家稱，院士專家工作站是一個創(chuàng)舉，為發(fā)揮院士知識專長搭建了平臺。

截至目前，全市院士專家工作站新增產(chǎn)值453億元，新增利潤77億元。

院士專家工作站的建立，帶來了創(chuàng)新主體意識增強、創(chuàng)新人才加快集聚、創(chuàng)新能力顯著提升。作為尖端的人才團隊，院士專家工作站不但在幫助企業(yè)突破技術瓶頸，而且在掌握行業(yè)領先核心技術等方面發(fā)揮了重要作用。

中國科學技術咨詢服務中心、湖州市科協(xié)和巨人通力電梯有限公司共建“巨人通力電梯有限公司院士專家企業(yè)工作站”簽約儀式

依托院士專家工作站，湖州企業(yè)創(chuàng)造了多個“第一”：

超威集團發(fā)明的“一種三維雙極型高功率鉛蓄電池”專利技術，摘得第十七屆中國專利金獎，成為湖州市首個摘得中國專利金獎的企業(yè)；

森赫電梯在全國首家研發(fā)了懸崖戶外全景觀光電梯新技術，制造研發(fā)了全國最長的自動人行道，成為全省電梯行業(yè)單體規(guī)模最大的整機制造工廠 ；

久立特材解決了高質(zhì)量的特殊合金管材制造與推廣應用的技術瓶頸，形成一整套先進壓水堆核電站蒸汽發(fā)生器傳熱管的產(chǎn)業(yè)化技術，填補了國內(nèi)空白；

久盛地板院士專家工作站開展的“木竹材料阻燃與溫敏可逆變色技術研究項目”，是國內(nèi)該行業(yè)第一家承擔的國家863項目；

多年的實踐證明，作為引進高層次人才的重要載體之一，院士專家工作站已成為各建站單位創(chuàng)新的“輸血機”、科技進步的“發(fā)動機”和經(jīng)濟社會發(fā)展中的“高科技芯片”。

這是技術創(chuàng)新的“加速器”。僅2018年，全市院士專家工作站共開展項目合作246項，其中國家級項目17項，省部級項目48項，有效轉(zhuǎn)化項目94項，獲得專利授權766項，其中發(fā)明專利223項，獲得省部級以上成果獎勵65項，制定技術標準260項，其中國家標準65項。

11位院士考察“金釘子”

這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“航向標”。院士為企業(yè)充分把握發(fā)展機遇、瞄準產(chǎn)業(yè)前沿、發(fā)掘和開拓市場提供了保證，為企業(yè)搶占了發(fā)展制高點。如安吉“竹產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展專項咨詢項目”被列入2018年度浙江省院士行業(yè)科技咨詢項目，蔣劍春院士赴安吉調(diào)研，為安吉竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供技術指引，形成安吉經(jīng)驗，進而為全省乃至全國竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供借鑒和先行示范。  

這是人才培養(yǎng)的“能量場”。依托院士工作站，湖州市企事業(yè)單位通過柔性引進、創(chuàng)新人才交流合作等方式，與院士專家團隊建立起了雙向培養(yǎng)互動機制，促使企業(yè)科研人員水平得到了大幅提高。以超威集團為例，培養(yǎng)研發(fā)人員43人，其中博士2人，碩士8人，副高級以上職稱7人，入選國千4人，省千5人，柔性引進院士6人。

這是民生發(fā)展的“新智庫”。2014年，安吉縣聘請15名院士為“安吉縣生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首席科技顧問”，明確了15名院士與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立聯(lián)系點。在余村建立“兩山”院士林，倡導生態(tài)理念，加強學術研究，完善安吉美麗鄉(xiāng)村為核心內(nèi)容的生態(tài)文明理論體系。

這是社會效益的“聚寶盆”。長興金釘子建站院士沈樹忠攜手23名院士，撰寫了《關于建立國際知名長興地球科學館的建議》，進一步挖掘長興金釘子的科研價值和社會經(jīng)濟價值。在中國工程院院士李文華及其團隊的支持下，湖州桑基魚塘系統(tǒng)成功申報“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”，于2018年4月獲聯(lián)合國糧農(nóng)組織授牌。陳旭、沈樹忠、李文華等院士開展湖州生態(tài)文明建設發(fā)展咨詢活動，形成《山水湖州生態(tài)傳承與發(fā)展的研究》報告，從遺產(chǎn)保護和傳承視角提出湖州建設生態(tài)文明先行示范區(qū)的政策建議。

責編/楊鑫